4月7日-10日，公司总经理杨胜到新疆片区所属项目调研指导工作。

　　杨胜一行深入现场，详细了解了新疆片区所属项目的近况，督导检查了安全生产工作，与干部职工进行了深入交流，对广大职工一直以来的辛勤付出表示感谢。杨胜要求：一是持之以恒抓好安全生产，深入推进“平安一季度”回头看，开展好“低老坏”专项整治，切实加强安全管理，强化管理人员责任落实，严格落实“逢查必考”，为全年安全生产工作夯实根基。二是扎实做好劳务实名制管理，进一步提高思想认识，加强跟踪督导，规范企业用工，确保相关台账内容完整、数据准确、易于追溯，切实保障农民工合法权益。三是抓实抓强市场开发，深化“以现场拓市场”，锚定全年市场开发目标任务，以在建项目为支点，仔细思考、周密部署、主动出击、抢抓市场，夯实企业高质量发展基础。四是准确把握施工进度，做好工期管控，加强文明施工管理，抓好分部分项工程排查验收，做实做细后期收尾工作，确保以优良品质履约交付。五是树立全员成本意识，严控成本、合理降本，从源头把控合同、过程把控投入、全程严控经营风险，进一步提升成本管理水平，拓展企业经营空间。六是坚持党建引领、服务发展，以新疆联合工程党支部品牌建设为契机，联系生产实际，创新党建工作方式方法，开展系列党建活动，为项目生产经营和公司战略布局凝聚力量。

　　公司副总经理刘建国，各项目负责人以及相关职工参与了上述活动。（林萧阳 文/曾祥林 图）